Transferbegleitung
Persönliche Transferbegleitung
Gruppen-Coaching im Team, 1 × pro Monat, jeweils 2 Stunden, an gemeinsam abgestimmten Terminen. Sichert die Umsetzung im Alltag.
200,00 € / Monat
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Kommunikation, Konflikt & Resilienz
Moderation von Meetings & Workshops
Das Moderationstraining unterstützt Menschen dabei, Meetings, Workshops und Entscheidungsprozesse strukturiert, beteiligungsorientiert und ergebniswirksam zu moderieren.
Dauer: 2 TageFormat: PräsenzZielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Agile Coaches, Change-Verantwortliche, HR, Moderatoren, Consultants, Teamleiter, Mitarbeitende mit Workshopverantwortung
Kurz reinhörenAudioinfo zum Seminar
Fachliche Leitung
Andreas Dolle & Ulrike Dolle – Gründung und Methodik. Trainings werden von ausgewiesenen Experten und Partnern von ADM geleitet.
Über das Training
Meetings und Workshops kosten in vielen Organisationen mehr als jedes Reise- oder Toolbudget – und liefern regelmäßig zu wenig. Diskussionen kreisen, Vielredner dominieren, Entscheidungen werden vertagt, und am Ende bleibt das Gefühl: Das hätten wir auch per Mail klären können. Besonders in Projektorganisationen, Beratungen und IT-Systemhäusern mit hohem Anteil an Fach- und Kundenformaten ist Moderationskompetenz eine unterschätzte Führungs- und Vertriebsfähigkeit.
Das Training „Moderation von Meetings & Workshops" vermittelt einen sauberen Werkzeugkasten für Vorbereitung, Struktur, Beteiligung, Ergebnissicherung und Umgang mit schwierigen Situationen (Vielredner, Widerstand, Emotion). Gearbeitet wird an realen Formaten der Teilnehmenden – vom Kunden-Workshop über Sprint-Reviews bis zu strategischen Klausuren.
Für wen ist das Seminar?
Für wen ist das?
Führungskräfte, Projektleiter, Agile Coaches, Change-Verantwortliche, HR, Moderatoren, Consultants, Teamleiter, Mitarbeitende mit Workshopverantwortung
Typische Situationen
- •Kunden-Workshop droht ohne klares Ergebnis zu enden
- •Team-Meetings ziehen sich – die gleichen Themen kommen jede Woche wieder
- •In der Strategieklausur dominieren zwei Stimmen, der Rest schweigt
- •Sprint-Reviews werden zur Statuspräsentation statt zur Diskussion
- •Ergebnisse werden nicht dokumentiert – Verantwortlichkeiten bleiben unklar
- •Ein hybrides Meeting scheitert an der Beteiligung der Remote-Teilnehmenden
- •Ein Workshop zu einem heiklen Thema soll extern moderiert wirken
Inhalte
- Rolle der Moderation
- Ziele und Ablauf klären
- Methoden fuer Einstieg, Sammlung, Strukturierung und Entscheidung
- Gruppenprozesse steuern
- schwierige Situationen moderieren
- Visualisierung und Ergebnissicherung
- Online- und Hybridmoderation
- Transfer auf eigene Meetings und Workshops
Nutzen & Lernergebnisse
Teilnehmende lernen, Meetings und Workshops klarer vorzubereiten, Gruppen besser zu führen, Beteiligung zu gestalten und Ergebnisse verbindlich zu sichern.
Formate
Präsenz-Seminar
2 Tage · 5–14 Personen
Intensivformat mit Praxisfällen und Transferübungen
Online-Live-Training
2 × ½ Tag · 5–14 Personen
Kompakt in zwei halben Tagen mit Live-Trainer
Inhouse
1–3 Tage · nach Absprache
Zugeschnitten auf Ihr Team, Ihre Fälle, Ihre Sprache
1:1-Coaching
90 Min. pro Session · einzeln
Für Führungskräfte und Schlüsselrollen
Blended Learning
4–6 Wochen · 5–14 Personen
Selbstlernphasen kombiniert mit Live-Sessions
Impuls-Workshop
½ Tag · bis 20 Personen
Für Teams als Kick-off oder Vertiefung
Alle Themen können auch als Inhouse-Format für Unternehmen, Teams oder Führungskreise angefragt werden. Inhalte, Dauer, Zielgruppe und Durchführung werden dabei auf Ihre konkrete Situation abgestimmt.
Neben Präsenzterminen können viele Themen auch als Online-Training oder virtueller Workshop durchgeführt werden. Für Online-Veranstaltungen fällt keine Tagungspauschale an.
Häufige Fragen
- Für wen ist das Training gedacht?
- Führungskräfte, Projektleitungen, Consultants, Scrum Master, Vertrieb und Fachexperten, die regelmäßig Meetings oder Workshops führen.
- Werden hybride und Remote-Formate abgedeckt?
- Ja. Wir behandeln Vor-Ort-, Remote- und Hybrid-Moderation inklusive geeigneter digitaler Tools und Interaktionsformate.
- Wird an eigenen Workshop-Formaten gearbeitet?
- Ja. Teilnehmende bringen ein reales Format mit und verlassen das Training mit einem konkreten Ablaufplan.
- Wie unterscheidet sich das von einer klassischen Präsentationsschulung?
- Präsentation zielt auf Vortrag, Moderation auf Beteiligung und Ergebnis. Hier liegt der Fokus auf Steuerung von Gruppenprozessen.
- Ist das Training als Inhouse-Format sinnvoll?
- Sehr sinnvoll – die Teilnehmenden entwickeln ein gemeinsames Moderationsverständnis und arbeiten an typischen Meeting-Formaten des Hauses.
- Für wen ist dieses Training nicht geeignet?
- Nicht geeignet, wenn ausschließlich Rhetorik- oder Auftrittstraining gesucht wird – dafür ist das Modul Rhetorik & überzeugendes Auftreten die bessere Wahl.
Termine
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KI-Coach
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