Transferbegleitung
Persönliche Transferbegleitung
Gruppen-Coaching im Team, 1 × pro Monat, jeweils 2 Stunden, an gemeinsam abgestimmten Terminen. Sichert die Umsetzung im Alltag.
200,00 € / Monat
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Leadership & Führung
Leadership Seminar für Orientierung, Wirkung und Führung in Veränderung
Ein Leadership Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Orientierung, Wirkung und Verantwortung in komplexen und veränderlichen Situationen zu entwickeln.
Dauer: 2 TageFormat: PräsenzZielgruppe: Führungskräfte, Bereichsleiter, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Geschäftsführung, HR, Personalentwicklung
Kurz reinhörenAudioinfo zum Seminar
Fachliche Leitung
Andreas Dolle & Ulrike Dolle – Gründung und Methodik. Trainings werden von ausgewiesenen Experten und Partnern von ADM geleitet.
Über das Training
Führung ist heute in vielen Unternehmen ein Engpassthema: Fachkräftemangel, Transformation, hybride Arbeit und generationsübergreifende Erwartungen treffen auf Führungskräfte, die oft aus Fachrollen gewachsen sind. In IT-Systemhäusern, Beratungen und mittelständischen Organisationen wird Leadership zur harten Wirtschaftlichkeitsfrage: Wer nicht führt, verliert Menschen, Kunden und Tempo.
Das Training „Leadership" geht bewusst über operative Führung hinaus: Es geht um Haltung, Wirkung, Sinnvermittlung und die Fähigkeit, in Unsicherheit Orientierung zu geben. Teilnehmende reflektieren ihre Führungswirkung, arbeiten an realen Führungssituationen und bekommen einen Rahmen, um Verantwortung, Entscheidungsfähigkeit und Vertrauen im Team zu stärken.
Für wen ist das Seminar?
Für wen ist das?
Führungskräfte, Bereichsleiter, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Geschäftsführung, HR, Personalentwicklung
Typische Situationen
- •Fachkarriere-Führungskraft muss ein wachsendes Team führen und weniger selbst liefern
- •Bereichsleitung soll eine unpopuläre strategische Entscheidung tragen
- •Nach einer Reorganisation braucht das Team neue Orientierung
- •Führungskraft steht vor der Aufgabe, ehemalige Kollegen zu führen
- •Hybrid geführtes Team verliert Zusammenhalt und Verbindlichkeit
- •Nachwuchsführungskräfte müssen Rolle und Wirkung klarer entwickeln
- •Führungskreis will eine gemeinsame Leadership-Sprache etablieren
Inhalte
- Leadership-Verständnis
- Haltung und Führungswirkung
- Orientierung geben
- Kommunikation in Unsicherheit
- Entscheidungsdialoge
- Verantwortung fördern
- Leadership in Veränderung
- Selbstführung
- Teamdynamik und Zusammenarbeit
- Transfer in eigene Führungspraxis
Nutzen & Lernergebnisse
Teilnehmende lernen, ihre Leadership-Rolle bewusster zu gestalten, Orientierung zu geben, Kommunikation in komplexen Situationen zu verbessern und Verantwortung in Teams zu fördern.
Formate
Leadership SeminarInhouse-WorkshopFührungskräfteprogrammOnline-ImpulsCoachingTransformationsworkshop
Alle Themen können auch als Inhouse-Format für Unternehmen, Teams oder Führungskreise angefragt werden. Inhalte, Dauer, Zielgruppe und Durchführung werden dabei auf Ihre konkrete Situation abgestimmt.
Neben Präsenzterminen können viele Themen auch als Online-Training oder virtueller Workshop durchgeführt werden. Für Online-Veranstaltungen fällt keine Tagungspauschale an.
Häufige Fragen
- Was ist der Unterschied zwischen Führung und Leadership?
- Führung beschreibt oft die operative Steuerung von Aufgaben und Menschen. Leadership betont Orientierung, Haltung, Wirkung und Verantwortung – besonders in komplexen und unsicheren Situationen.
- Für wen eignet sich das Leadership-Training?
- Führungskräfte aller Ebenen, Bereichs- und Projektleitungen, Nachwuchsführungskräfte und Führungskreise.
- Welche Inhalte werden bearbeitet?
- Führungswirkung, Selbstführung, Orientierung geben, Entscheidung unter Unsicherheit, Verantwortung, Vertrauen, Führung in Veränderung.
- Kann Leadership als Inhouse-Programm durchgeführt werden?
- Ja. Für Führungskreise empfehlen wir modulare Inhouse-Programme über mehrere Monate mit Transfer-Elementen.
- Wie hoch ist der Reflexionsanteil?
- Deutlich – Leadership ohne Selbstreflexion bleibt Rhetorik. Wir kombinieren Reflexion mit klaren Modellen und konkreten Führungsroutinen.
- Für wen ist dieses Training nicht geeignet?
- Nicht geeignet für Rollen ohne Führungsverantwortung oder wenn ausschließlich operative Führungstools (Delegieren, Zielvereinbarung, Feedback) gesucht werden – dann ist das klassische Führungskräfte-Training passender.
Termine
BuchbarPräsenz
Mo., 07.09.2026 – Di., 08.09.2026
Frankfurt am Main
max. 12 Teilnehmer · 2 Tage
ab
1.870,00 € netto pro Teilnehmer
zzgl. 19 % USt.
BuchbarPräsenz
Mo., 08.02.2027 – Di., 09.02.2027
München
max. 12 Teilnehmer · 2 Tage
ab
1.870,00 € netto pro Teilnehmer
zzgl. 19 % USt.
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Nach dem Seminar geht's weiter
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KI-Coach
KI-Coach zum Seminar
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100,00 € / Monat
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