Transferbegleitung
Persönliche Transferbegleitung
Gruppen-Coaching im Team, 1 × pro Monat, jeweils 2 Stunden, an gemeinsam abgestimmten Terminen. Sichert die Umsetzung im Alltag.
200,00 € / Monat
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Change- & Transformationsmanagement
Transformationsmanagement Workshop für Unternehmen und Führungskräfte
Transformationsmanagement Workshops unterstützen Unternehmen dabei, Veränderung strategisch, kommunikativ und kulturell wirksam zu gestalten.
Dauer: 2 TageFormat: InhouseZielgruppe: Geschäftsführung, Bereichsleitung, Führungskräfte, HR, Organisationsentwicklung, Projektleitung, Transformationsverantwortliche, Change-Verantwortliche
Kurz reinhörenAudioinfo zum Seminar
Fachliche Leitung
Andreas Dolle & Ulrike Dolle – Gründung und Methodik. Trainings werden von ausgewiesenen Experten und Partnern von ADM geleitet.
Über das Training
Transformation ist mehr als ein großer Change. Sie stellt Geschäftsmodell, Führung, Kultur, Prozesse und Technologien zugleich in Frage – oft über mehrere Jahre und mehrere Führungsebenen hinweg. Klassische Beispiele: der Wandel vom Systemhaus zum Managed-Service-Provider, der Weg vom Produkt- zum Plattformgeschäft, die KI-getriebene Neuordnung von Servicefunktionen oder eine strategische Neuausrichtung nach Zusammenschluss.
Wenn Transformation ausschließlich als Projekt geführt wird, verliert sie sich in Meilensteinen. Wenn sie ausschließlich als Kulturarbeit geführt wird, verliert sie an Umsetzungsdruck. Das Seminar zeigt, wie beides zusammengehört: strategische Klarheit, Führungsarchitektur, Kommunikationslogik, Kompetenzaufbau und harte Steuerung.
Es richtet sich an obere Führung, Transformationsteams, HR-Führung, interne Berater:innen und Programmleitungen, die Transformation gestalten – nicht nur begleiten.
Für wen ist das Seminar?
Für wen ist das?
Geschäftsführung, Bereichsleitung, Führungskräfte, HR, Organisationsentwicklung, Projektleitung, Transformationsverantwortliche, Change-Verantwortliche
Typische Situationen
- •Wandel vom Systemhaus zum Managed-Service-Provider
- •Übergang von Produkt- zu Plattform- oder Subscription-Geschäft
- •Strategische Neuausrichtung nach Zusammenschluss oder Zukauf
- •KI-getriebene Neuordnung ganzer Funktionsbereiche
- •Nachfolge und Generationswechsel im Familienunternehmen
- •Kulturwandel nach jahrelangem Wachstum ohne bewusste Kulturarbeit
- •Aufbau einer neuen Führungsarchitektur für Wachstum und Internationalisierung
Inhalte
- Transformationsziele klären
- Veränderungsfelder strukturieren
- Transformationsarchitektur entwickeln
- Stakeholder und Betroffene analysieren
- Kommunikation in Transformation
- Führung und Orientierung
- Umgang mit Unsicherheit
- Beteiligung und Akzeptanz
- Maßnahmen und Roadmap
- Transfer in konkrete Transformationsvorhaben
Nutzen & Lernergebnisse
Teilnehmende lernen, Transformation ganzheitlicher zu betrachten, strategische Ziele in Veränderungsarchitekturen zu übersetzen und Kommunikation, Führung und Umsetzung besser miteinander zu verbinden.
Formate
Inhouse-WorkshopFührungskräfte-WorkshopTransformationsdialogStrategie-WorkshopOnline-Impulsbegleitete Transformationsstrecke
Alle Themen können auch als Inhouse-Format für Unternehmen, Teams oder Führungskreise angefragt werden. Inhalte, Dauer, Zielgruppe und Durchführung werden dabei auf Ihre konkrete Situation abgestimmt.
Neben Präsenzterminen können viele Themen auch als Online-Training oder virtueller Workshop durchgeführt werden. Für Online-Veranstaltungen fällt keine Tagungspauschale an.
Häufige Fragen
- Für wen eignet sich Transformationsmanagement?
- Obere Führung, Geschäftsführung, Transformationsteams, HR-Führung, Programmleitungen und interne Berater:innen, die tiefgreifende Veränderung strategisch gestalten.
- Für wen ist es nicht geeignet?
- Für abgegrenzte Projekt-Changes (z. B. Systemeinführung, Reorganisation eines Bereichs) – hier ist das Seminar Change Management passender und wirtschaftlicher.
- Welche Inhalte werden behandelt?
- Strategische Klarheit & Nordstern, Führungsarchitektur, Transformationsphasen, Kultur- und Kompetenzaufbau, Kommunikations- und Beteiligungslogik, Wirkungsmessung, Umgang mit Krisen und Rückschlägen.
- Wird an unserer konkreten Transformation gearbeitet?
- Im Inhouse-Format ausdrücklich ja. Häufig als mehrmonatige Begleitung eines Transformationsteams inkl. Sparring für die Geschäftsführung.
- Wie unterscheidet es sich vom Change Management?
- Change Management adressiert klar abgrenzbare Veränderungen. Transformationsmanagement adressiert Geschäftsmodell-, Kultur- und Strategiewandel – meist über 2–5 Jahre und mehrere Ebenen.
- Ist begleitendes Coaching für die Geschäftsführung möglich?
- Ja. Wir bieten vertrauliches Sparring für Geschäftsführung, Vorstand und Transformationsleitung – zusätzlich oder anstelle des Gruppenformats.
Termine
BuchbarPräsenz
Mi., 23.09.2026 – Do., 24.09.2026
Düsseldorf
max. 12 Teilnehmer · 2 Tage
ab
1.870,00 € netto pro Teilnehmer
zzgl. 19 % USt.
BuchbarPräsenz
Mi., 03.02.2027
Berlin
max. 12 Teilnehmer · 1 Tag
ab
935,00 € netto pro Teilnehmer
zzgl. 19 % USt.
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Nach dem Seminar geht's weiter
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KI-Coach
KI-Coach zum Seminar
Digitaler Begleiter für Fragen, Reflexion und Übungen zwischen den Terminen – rund um die Uhr verfügbar.
100,00 € / Monat
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Inklusive
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