KI-Transformation Workshop für Unternehmen, Führung und Veränderung

Warum jetzt

KI ist 2026 keine Zukunftswette mehr, sondern Alltag im Kundenkontakt: Angebote werden mit KI erstellt, Service-Prozesse automatisiert, Vertriebsgespräche mit KI vorbereitet. Wer die Transformation nicht in den nächsten 6–12 Monaten strukturiert, riskiert Schatten-KI, DSGVO-Vorfälle und einen Produktivitätsrückstand von 20–30 %. Gleichzeitig verschieben sich Rollenbilder – Führungskräfte, die KI nicht selbst nutzen und einordnen können, verlieren Autorität.

Über das Training

Typische Situationen

• •KI-Pilotprojekte laufen isoliert und werden nicht skaliert
• •Mitarbeitende sind verunsichert, ob ihre Rolle wegfällt
• •Fachbereiche und IT sprechen unterschiedliche Sprachen
• •Datenschutz und Compliance blockieren produktive Use Cases
• •Führungskräfte kennen KI nicht ausreichend, um Entscheidungen zu treffen
• •ROI-Erwartungen sind unrealistisch und führen zu Enttäuschung
• •Kompetenzaufbau bleibt auf Freiwillige und Einzelbegeisterte beschränkt

Inhalte

Nutzen & Lernergebnisse

Formate

Alle Themen können auch als Inhouse-Format für Unternehmen, Teams oder Führungskreise angefragt werden. Inhalte, Dauer, Zielgruppe und Durchführung werden dabei auf Ihre konkrete Situation abgestimmt.

Neben Präsenzterminen können viele Themen auch als Online-Training oder virtueller Workshop durchgeführt werden. Für Online-Veranstaltungen fällt keine Tagungspauschale an.

Aus der Praxis

Anonymisiertes Beispiel

ADM-Methoden zu diesem Thema

Häufige Fragen

Für wen eignet sich das Seminar?

Führungskräfte, Projektleitungen, Transformationsverantwortliche, HR, IT-Leitung und Fachbereichsleiter:innen, die KI-Einführung strategisch gestalten – nicht nur Tools evaluieren.

Für wen ist es nicht geeignet?

Für rein technische KI-Umsetzungsteams, die konkrete ML-Engineering-Fragen klären wollen. Wir behandeln Führung, Change und Governance – nicht LLM-Feintuning oder MLOps.

Welche Themen werden behandelt?

Use-Case-Priorisierung, KI-Governance & Datenschutz, Rollenwandel, Kompetenz- und Kulturarbeit, Kommunikation & Beteiligung, Change-Architektur, ROI und Wirkungsmessung.

Wird an unserem konkreten KI-Vorhaben gearbeitet?

Im Inhouse-Format ja. Wir arbeiten am realen Fahrplan Ihrer Organisation und liefern konkrete Ergebnisse – z. B. eine Use-Case-Landkarte oder eine Kommunikations-Roadmap.

Passt das Format auch für Mittelstand ohne KI-Team?

Ja. Gerade dann. Wir helfen, KI-Transformation ohne eigenes ML-Team zu strukturieren – mit klaren Rollen, externen Partnern und pragmatischem Kompetenzaufbau.

Wie lange dauert eine solche Transformation?

Realistisch 12–36 Monate. Das Seminar liefert Struktur und Sprache für die ersten 3–6 Monate; Begleitung über Coaching und Sparring ist möglich.

Wie gehen wir mit Datenschutz und DSGVO um?

Wir entwickeln ein 3-Schichten-Governance-Modell (freigegeben / begleitet / gesperrt), das rechtssicher ist und trotzdem produktives Arbeiten erlaubt. Datenschutz-Erwartungen des BR/PR werden mitgedacht.

Wie messen wir den ROI der KI-Transformation?

Wir arbeiten mit einem Kennzahlen-Set aus drei Ebenen: Nutzung (Adoption), Wirkung (Zeit, Qualität, Kosten pro Use Case) und strategische Wirkung (Marktanteil, Kundenbindung). Baseline und Zielwerte werden im Workshop definiert.

Wie verhindern wir Schatten-KI durch Mitarbeitende?

Verbote scheitern. Wir zeigen, wie ein freigegebener Werkzeugkasten plus transparente Regeln die Nutzung in sichere Bahnen lenkt und gleichzeitig Innovation aus der Belegschaft nutzbar macht.

Wer leitet das Seminar?

Fachliche Leitung durch Andreas Dolle (Vertrieb, Führung, Transformation) und Ulrike Dolle (Kommunikation, Change, Service Excellence). Die Trainings werden von ADM-Trainer:innen und Partner:innen mit Praxiserfahrung aus IT-Systemhäusern und Mittelstand durchgeführt.